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如何控制运输成本
- 2020-06-29-

大件运输分享控制运输成本的措施

1.加强运输成本的计算和评估

必须树立现代物流理念,引进先进的物流运输管理和优化方法,结合企业实际,寻找改善运输管理,降低运输成本的好的途径。完善物流管理体系,建立专职的物流管理部门,实现物流管理专业化。应用物流运营成本法(物流ABC)从财务会计数据中准确剥离反映物流运输成本的数据,统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时,加强预算管理,增强成本管理意识,实行定额管理和目标成本管理,分解成本控制目标,明确职责,实现职责,权力和利润的结合,加强成本核算和考核。

2.增强全体员工的物流成本意识

运输成本占物流成本和销售总额的很大一部分,突出了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不是由哪个部门或部门,人员或职位来实现的,而是需要由物流管理部门,物流运输乃至整个物流职能部门牵头,所有相关部门和全体人员共同努力,科学地进行控制。规划和协调,使每个人都关心成本管理,每个人都参与成本控制,共同降低物流运输成本和总物流成本。

3.提高企业物流管理水平

从系统角度出发,不断优化运输资源配置,提高管理技术手段的运用水平,提高企业运输管理水平,树立物流战略成本管理理念,在整个供应链中追求物流成本最小化。在整个流通过程中,不断探索运输成本,降低潜力,并继续降低物流运输成本。

4.消除运输中的不合理现象

物流运输不是孤立的环节。在组织运输时,有必要科学规划和协调运输活动及其他相关环节,设法压缩不必要的环节并降低单个环节的成本。对于有条件的直接运输,应尽可能采用直接运输以减少二次运输。同时,必须消除不合理现象,例如对流和隐蔽运输,回旋交通,重复运输和超距离运输。

5.合理选择运输方式,提高运输效率

选择合理的运输方式。在多种运输车辆的现状下,必须注意根据不同货物的特点和物流及时性的要求对运输车辆的特征进行综合评价,以便合理选择运输策略并选择尽可能便宜的交通工具。

选择合理的运输方式。有必要合理安排多式联运。它采用零担,集装箱和空运等方法来扩大每次运输的数量并减少运输数量。采用合理的运输方式,如车辆联运,产销平衡,合理运输,直接运输和“四通”直拨运输,有效降低了运输成本。

增加运输车辆的技术负荷。改善货物包装,改善车辆的装载技术和装载方法,匹配或组装和运输不同的货物,以便同一运输方式可以装载尽可能多的货物,充分利用货物的吨位。运输方式,充分利用装载量,提高运输效率。进行有条件货物的托盘运输。