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怎样控制大件运输成本
- 2020-07-24-

怎样控制大件运输成本

1、 通过运力整合,促进资源优化配置,降低运输成本

消除部门、企业、区域之间的壁垒对物流运输资源的浪费及其对效率的影响。为了实现企业内部的信息化管理,企业试图通过建立综合信息平台,加强横向沟通和信息共享,改变以往相对封闭的状态和“各自为政”、“小而全”的运作模式,实现资源共享和信息共享实施物流外包。这样可以减少企业之间重复建设造成的资源浪费和低效,优化社会和企业资源配置,减少企业投资,降低运输成本。

2、 提高物流运输服务质量降低运输成本

加强物流运输服务质量管理是降低物流运输成本的有效途径。物流质量的持续改进可以减少和消除各种差错和事故,减少各种不必要的费用,减少物流运输过程的消耗;可以保持良好的信誉,吸引更多的顾客,形成规模化、集约化经营,提高效率,从根本上减少物流运输成本。

3、 加强物流运输管理和操作人员的培训

人才是组织更重要、更具活力、更有价值的资源,能够为组织带来效益。它将决定其他资源的功能,这是一个潜在的好处。物流企业要发展和实现现代物流,必须重视物流人才的培养。我们可以通过引进和外部培养留住人才。通过他们先进的知识、理念、技术和努力,优化了物流运输活动,提高了效率,降低了成本。

影响物流运输成本的因素很多。控制措施不仅涉及到运输环节本身,还涉及供应链的整个物流过程。要降低物流运输成本,必须运用系统的观点和方法进行综合分析,找出问题所在,解决问题,从而优化物流运输活动,使物流运输成本合理化。